Osonament presenta el Pla Estratègic 2025-2030

Un full de ruta per als propers cinc anys per complir amb el seu propòsit

(Foto: Osonament).- Osonament ha presentat aquest dilluns al Paranimf de la UVic-UCC el seu Pla Estratègic 2025-2030, un full de ruta per als propers cinc anys per complir amb el seu propòsit: l’acompanyament de les persones en el seu projecte de vida. L’acte ha reunit prop de 160 persones entre professionals, representants d’entitats i institucions del territori.

Durant la jornada, Gerard Sancho, president sortint, ha fet balanç de la trajectòria i dels projectes desenvolupats els darrers anys, mentre que Marçal Ortuño, president entrant, ha expressat el compromís de desplegar el nou pla amb una aposta clara per la
sostenibilitat de l’entitat i la consolidació del model de servei territorial.

El Pla Estratègic s’ha estructurat en quatre eixos principals: maximitzar l’impacte de l’entitat en la comunitat; optimitzar l’atenció integrada social, sanitària i laboral; promoure la cura i competència dels professionals, i garantir la sostenibilitat de l’entitat. Els quatre eixos han estat explicats per persones ateses a Osonament a través d’un vídeo. A continuació, la gerent Mercè Generó i els coordinadors de referència, Cristina Cernadas (habitatge), Judit Martínez (recuperació) i Jordi Plans (inserció laboral), han desgranat les línies i projectes principals:

- Novetats en atenció integrada: nous projectes que combinen atenció social, sanitària i laboral, amb serveis domiciliaris i residencials, programes per a persones amb Trastorn de l’Espectre Autista i suport a la gent gran en salut mental.

- Model de recerca aplicada: impuls d’un model propi de recerca en col·laboració amb la UVic-UCC i IRIS-CC, per validar científicament programes innovadors en salut mental comunitària.

- Model d’habitatge integrat i flexible: ampliació de llars amb suport i nous habitatges transitoris i residencials arreu d’Osona i el Lluçanès.

- Inserció laboral inclusiva: reforç dels itineraris d’inserció amb formació, suport i col·laboració amb empreses locals.

- Cooperació amb entitats del territori: consolidació de xarxes de treball conjunt amb serveis socials, sanitaris i comunitaris.

- Optimització de recursos i sostenibilitat: gestió eficient i responsable, amb integració dels ODS i reducció de l’impacte ambiental.

- Tecnologia i dades: nous recursos digitals per millorar processos i seguretat de la informació.

- Cura i cohesió dels professionals: consolidació d’entorns laborals saludables i participatius.

Ètica institucional amb el Dr. Francesc Torralba

Un dels moments més destacats ha estat la conferència del filòsof i catedràtic Francesc Torralba, centrada en l’ètica institucional. Torralba ha posat en valor la importància de la coherència entre valors, propòsit i pràctiques de les organitzacions, i ha remarcat que “l’autenticitat, la transparència i la cura de les persones són la base d’un lideratge realment transformador”. La seva intervenció ha marcat un punt àlgid de reflexió sobre com els valors es tradueixen en la pràctica quotidiana dins l’entitat.

Alba Oms, exgerent de Catsalut a la Catalunya Central i investigadora doctoral sobre lideratge transformacional, ha presentat resultats preliminars del seu treball d’investigació doctoral sobre l’impacte del lideratge transformacional a Osonament. En
aquesta sessió, ha mostrat un tast de la fase qualitativa, que implica els professionals d’Osonament i les seves experiències sobre el lideratge organitzacional. Per recollir aquesta visió, ha fet servir la metodologia Photovoice, que combina fotografia i narrativa, mostrant de manera creativa com l’equip viu i percep el treball en equip, la cohesió i el suport a les persones. Pau Negre, director i consultor de Comtec Quality, ha explicat breument la metodologia emprada per elaborar el Pla Estratègic, basada en l’anàlisi de l’entorn i la participació de més de vuitanta persones, i ha sintetitzat l’estratègia amb el lema “Un pas endavant amb mirada territorial”.

L’acte, presentat per la periodista Maria Xinxó, ha clos amb un refrigeri de sambucus i un detall per a tots els assistents: un posavasos de fusta amb un codi QR per consultar el Pla, creat per la Fundació Horitzó del Berguedà.

El Pla Estratègic 2025-2030 ha reafirmat l’aposta d’Osonament per un model de servei arrelat al territori, innovador, sostenible i centrat en les persones, amb l’objectiu de consolidar la seva aportació social i reforçar la seva presència a tota la comarca d’Osona i el Lluçanès.

Consulta el pla estratègic:

https://osonament.cat/pla_estrategic_2025-2030/